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Pôle 03 · Marketing & réseautage

Réseau de consultants

Mobiliser en quelques jours l'expert exact dont votre organisation a besoin, sans passer six mois à le chercher.

Le besoin

Trouver le bon expert est un problème de réseau, pas de moteur de recherche

Chercher un directeur financier de transition ou un expert en systèmes d'information laisse deux options : les annonces, longues et incertaines, ou son carnet d'adresses, forcément limité.

Nous opérons un réseau dont chaque profil a été sélectionné, ses références vérifiées, ses missions suivies. Nous n'envoyons pas des CV : nous engageons notre crédibilité sur une recommandation.

Ce que nous faisons

Des interventions concrètes, pas des intentions

Qualification du besoin

Avant de chercher, nous précisons le problème à résoudre, le niveau de séniorité réellement nécessaire et le format d'intervention adapté.

Sélection dans le réseau

Nous proposons deux à trois profils, chacun accompagné d'une note expliquant pourquoi il correspond — et sur quel point il correspond moins.

Cadrage de la mission

Objectifs, livrables, durée, modalités et conditions financières sont formalisés avant le démarrage. Aucune zone grise.

Suivi qualité

Points d'étape réguliers avec le client et le consultant. KBE reste responsable de la satisfaction, pas seulement de la mise en relation.

Constitution d'équipes

Pour les missions complexes, nous assemblons une équipe pluridisciplinaire et en assurons la coordination.

Comment nous procédons

Le déroulé d'une mission

Les durées sont indicatives : elles varient selon la taille de l'organisation et la profondeur du périmètre.

  1. 0148 heures

    Expression du besoin

    Entretien de qualification pour transformer une demande en cahier des charges de mission.

  2. 023 à 7 jours

    Présélection

    Activation du réseau, vérification de la disponibilité, présentation de deux à trois profils argumentés.

  3. 031 semaine

    Rencontre et contractualisation

    Entretiens avec les profils retenus, choix du client, formalisation du cadre de mission.

  4. 04Toute la durée

    Suivi de mission

    Points d'étape planifiés, ajustement du dispositif si nécessaire, bilan de fin de mission.

Livrables

Ce que vous recevez

  • Cahier des charges de mission formalisé
  • Deux à trois profils qualifiés, avec note de recommandation argumentée
  • Cadre contractuel de mission clair
  • Comptes rendus de points d'étape
  • Bilan de fin de mission et évaluation croisée

Pour qui

Les profils concernés

  • PME ayant besoin d'une compétence pointue sur une durée limitée
  • Organisations en recherche d'un dirigeant de transition
  • Institutions et ONG devant constituer une équipe projet rapidement
  • Entreprises souhaitant tester une fonction avant de la recruter durablement

Questions fréquentes

Ce qu'on nous demande le plus souvent

Quels domaines d'expertise couvre le réseau ?

Stratégie, management, marketing, finance, organisation, digital, ressources humaines, gestion de projet et développement commercial. Ces neuf domaines couvrent la quasi-totalité des besoins de structuration d'une PME.

Sous quel délai un consultant peut-il démarrer ?

Comptez une à deux semaines entre la qualification du besoin et le démarrage effectif, selon la rareté du profil recherché et la disponibilité du consultant.

Comment les consultants sont-ils sélectionnés ?

Candidature, entretien approfondi, validation des références auprès d'anciens clients, puis intégration. Chaque mission fait ensuite l'objet d'une évaluation qui alimente le réseau.

Qui contractualise : KBE ou le consultant ?

Les deux formats existent. Nous en discutons au cadrage, selon la nature de la mission et vos contraintes administratives.

Puis-je recruter durablement un consultant du réseau ?

Oui, et cela arrive régulièrement. Les conditions sont prévues dans le cadre contractuel dès le départ, pour éviter toute ambiguïté.

Réseau de consultants

Parlons de votre situation

Un premier échange de trente minutes permet de savoir si cette expertise est bien celle dont vous avez besoin.